Die Millennials (Jahrgänge 1981 bis 1996) stellen derzeit die größte Erwerbsbevölkerung in den USA. Bis 2025 werden sie 79 % der weltweiten Arbeitskräfte ausmachen und damit zur einflussreichsten Generation für Unternehmen weltweit werden. Schätzungen zufolge wird die nachfolgende Generation Z (Jahrgänge 1997 bis 2012) bis 2030 30 % der US-amerikanischen Erwerbsbevölkerung stellen.
Während Millennials und Babyboomer derzeit Führungspositionen bekleiden, gehen täglich rund 10.000 Babyboomer in den Ruhestand . Dieser demografische Wandel verändert die Arbeitswelt. Um die neue Generation Z und ihren Eintritt in den Arbeitsmarkt zu verstehen, müssen Arbeitgeber zunächst deren Werte, Verhaltensmuster und Erwartungen an ihre Arbeitgeber kennen.
Also, wer ist die Generation Z und was macht diese Generation einzigartig?
Die Generation Z ist mit 2.5 Milliarden Menschen die größte Bevölkerungsgruppe weltweit . In den USA war sie 2020 mit 86 Millionen Menschen die größte Generation und übertraf die Millennials um fast 4 Millionen.
Laut dem Pew Research Center ist die Generation Z in den USA die ethnisch und rassisch vielfältigste Generation in der Geschichte: Jeder Vierte ist hispanischer, 14 % afroamerikanischer und 6 % asiatischer Herkunft. Sie ist zudem die erste Generation, die vollständig im digitalen Zeitalter und im Zeitalter der sozialen Medien aufgewachsen ist und voraussichtlich auch besser gebildet sein wird als frühere Generationen. Darüber hinaus ist sich die Generation Z des systemischen Rassismus stärker bewusst , vertritt unkonventionelle Ansichten zur Geschlechtsidentität und kennt die Problematik der Intersektionalität.
Um die nächste Generation von Führungskräften heranzubilden, müssen sich Unternehmen die Frage stellen: Was schätzen unsere jüngeren Arbeitnehmer und was erwarten sie von ihrem Arbeitsplatz?
Die Generation Z legt Wert auf die berufliche Weiterentwicklung
Die Angehörigen dieser Generation wollen mehr als nur einen Job – sie wollen erfolgreich sein, lernen und etwas bewegen und sind mehr daran interessiert, eine Arbeit zu verrichten, die ihnen Spaß macht, als nur Geld zu verdienen.
Unternehmen, die in Weiterbildung und Kompetenzentwicklung investieren, sind für diese jungen Arbeitnehmer attraktiver. Die Generation Z ist hochmotiviert, ihre Karriere voranzutreiben; 76 % sehen Weiterbildung als Schlüssel zu ihrem beruflichen Aufstieg.
Mentoring und die Unterstützung durch den Vorgesetzten sind ihnen ebenfalls enorm wichtig. In einer aktuellen Umfrage unter Arbeitnehmern der Generation Z gaben die meisten Befragten an, sich berufliche Entwicklungsmöglichkeiten außerhalb ihres ursprünglichen Tätigkeitsbereichs zu wünschen (falls Sie in Ihrem Unternehmen noch keine Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Betracht gezogen haben, sollten Sie dies vielleicht tun).
Sie lernen auch gerne neue Fähigkeiten durch Learning-by-Doing und bevorzugen Einzelaufgaben gegenüber Teamaktivitäten. Wenn es um die Schulung dieser Mitarbeiter geht, lernt die Generation Z gerne über mobile Apps, Online-Tools oder Videos, bevorzugt jedoch persönliche Schulungen. Unternehmen sollten sich den Wunsch dieser Generation, sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen und von ihnen zu lernen, zunutze machen, indem sie soziale Netzwerke und Kommunikationstools wie Microsoft Team und Slack einbinden.
Die Generation Z legt Wert auf Work-Life-Balance und Vielfalt am Arbeitsplatz
Bei der Jobsuche ist für diese Generation die Balance zwischen Arbeits- und Privatleben eine der obersten Prioritäten. Flexible Arbeitszeiten, Vergünstigungen und Zusatzleistungen sind ebenfalls wichtig. Wenn Sie Angehörige der Generation Z anziehen und halten möchten, müssen Sie über traditionelle Mitarbeiterleistungen hinausdenken. Zu den Vorteilen, die Mitarbeiter der Generation Z am wertvollsten finden, zählen Leistungen wie bezahlter Urlaub, Tage für die psychische Gesundheit, bezahlte Freiwilligenarbeit, Rückzahlung von Studienkrediten und vom Unternehmen geförderte Weiterbildungsmöglichkeiten.
Inklusion und Vielfalt sind ebenfalls wichtige Faktoren, die die Generation Z bei der Einstellung bei einem neuen Arbeitgeber berücksichtigt, da diese Generation mehr Wert auf Vielfalt – über Rasse, Orientierung und Geschlecht hinweg – legt als jede andere Generation vor ihr. Um die Herzen der Generation Z zu gewinnen, müssen Arbeitgeber außerdem ihr Engagement für ein breiteres Spektrum gesellschaftlicher Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Klimaprobleme, Ungleichheit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Rassengerechtigkeit unter Beweis stellen.
Die Generation Z legt Wert auf Arbeitsplatzsicherheit und finanzielle Stabilität
Laut Staffbase ist finanzielle Belohnung einer der Hauptantriebskräfte der Generation Z. Das überrascht nicht, da die Generation Z 2019 und 2020 das höchste Schuldenwachstum aller Generationen aufwies, miterlebte, wie ihre Eltern der Generation X während der Finanzkrise zu kämpfen hatten, und großes Interesse an Finanzplanung zeigt.
Neben wettbewerbsfähigen Gehältern und guten Altersvorsorgeplänen sollten Arbeitgeber auch die Generation Z in Finanzstrategien schulen und Programme zur finanziellen Allgemeinbildung für Mitarbeiter anbieten.
Die Mitarbeiter der Generation Z unterscheiden sich nicht grundlegend von ihren Vorgängern, aber ihre Einstellung zum Arbeitsplatz ist anders als die der älteren Generationen. Um diese jungen Arbeitnehmer anzusprechen, müssen Unternehmen Karrierewege und -chancen personalisieren, ihre Herangehensweise an Leistungen und Prozesse überdenken, ein förderndes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, respektiert und sicher fühlen, und offen für neue Arbeitsweisen sein.
Im Gegenzug wird die Generation Z ihre digitale Kompetenz einbringen, den Unternehmen dabei helfen, ihre Unternehmenskultur zu verbessern und ihr Arbeitsumfeld umzugestalten, neue Arbeitsweisen einführen und den Unternehmen dabei helfen, neue Ideen zu entwickeln, die die Work-Life-Balance und das Mitarbeitererlebnis fördern.
