EOR vs. PEO: Umfassender Leitfaden zur Geschäftsexpansion

Die Expansion Ihres Unternehmens in die USA bietet eine attraktive Chance, die größte Volkswirtschaft der Welt zu erschließen. Die komplexe Landschaft der US-Arbeitsvorschriften, Steuergesetze und Compliance-Anforderungen kann für internationale Unternehmen jedoch eine Herausforderung darstellen. Zwei beliebte Lösungen unterstützen Unternehmen bei der Verwaltung ihrer US-Belegschaft: Eingetragener Arbeitgeber (EOR) und Berufsverband der Arbeitgeber (PEO) Dienstleistungen.

Obwohl diese Begriffe manchmal synonym verwendet werden, stehen sie für grundlegend unterschiedliche Beschäftigungs- und Personalmanagementansätze. Das Verständnis der Unterschiede zwischen EOR und PEO ist entscheidend für die Entscheidung, welches Modell am besten zu Ihrer US-Expansionsstrategie passt.

Dieser umfassende Leitfaden untersucht die wichtigsten Unterschiede zwischen einem Employer of Record und einer Professional Employer Organization und beleuchtet deren Besonderheiten, Vorteile, Einschränkungen und ideale Anwendungsfälle. Am Ende wissen Sie genau, welche Lösung am besten zu Ihren Geschäftszielen für die Expansion in die USA passt.

Was ist ein Employer of Record (EOR)?

An Eingetragener Arbeitgeber (EOR) ist eine Drittorganisation Das Unternehmen übernimmt die rechtliche Verantwortung für die Beschäftigung von Arbeitnehmern im Auftrag eines anderen Unternehmens. Wenn Sie mit einem EOR zusammenarbeiten, wird dieser zum offiziellen Arbeitgeber Ihrer Belegschaft in den USA, während Sie die tägliche operative Kontrolle über Ihre Mitarbeiter behalten.

"Ein EOR bietet internationalen Unternehmen eine Komplettlösung für die Personalbeschaffung in den USA. So müssen Sie sich nicht mehr selbstständig mit komplexen Unternehmensgründungen, staatlichen Registrierungen und arbeitsrechtlichen Compliance-Herausforderungen auseinandersetzen. Wir kümmern uns um alles – vom Onboarding bis zum Offboarding –, damit Sie sich ganz auf Ihr Unternehmenswachstum konzentrieren können.”- Angelique Soulet-Bangurah, Leiter der EOR-Dienste und Talent Acquisition Lead bei Foothold America.

So funktioniert ein EOR

Das EOR gründet und unterhält eine juristische Person in den USA. Dadurch können internationale Unternehmen Mitarbeiter in den USA einstellen, ohne eine eigene US-Niederlassung zu gründen. Das EOR kümmert sich um viele Aspekte der legalen Beschäftigung, darunter:

• Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Steuereinbehalt und -erklärung
• Leistungsverwaltung
• Arbeitsverträge und Compliance
• Arbeitsentschädigungsversicherung
• HR-Unterstützung und -Beratung

EOR-Verantwortlichkeiten

Ein EOR übernimmt als Arbeitgeber umfassende rechtliche Pflichten, darunter:

1. Rechtliche Konformität: Sicherstellung der Einhaltung bundesstaatlicher, staatlicher und lokaler Arbeitsgesetze und -vorschriften. Der EOR ist stets über die sich ständig ändernden Vorschriften in allen Bundesstaaten informiert, in denen Ihre Mitarbeiter arbeiten, und schützt Ihr Unternehmen so vor möglichen Strafen und rechtlichen Problemen.
2. Lohnabrechnungsmanagement: Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Berechnung von Steuerabzügen und die Verteilung von Mitarbeiterzahlungen. Dazu gehört die Verwaltung komplexer Steuerberechnungen in mehreren Bundesstaaten, die Sicherstellung korrekter und pünktlicher Zahlungen sowie die Bereitstellung detaillierter Berichte.
3. Steuerverwaltung: Verwaltung von Steuererklärungen, Zahlungen und Einhaltung steuerlicher Vorschriften. Das EOR übernimmt alle arbeitssteuerlichen Pflichten, einschließlich der Steuererklärungen auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene, und reduziert so Ihren Verwaltungsaufwand und die Compliance-Risiken.
4. Leistungsmanagement: Verwalten Leistungspakete für Arbeitnehmer, einschließlich Krankenversicherung und Altersvorsorge. Das EOR bietet Ihnen Zugang zu wettbewerbsfähigen Leistungen, die kleineren Arbeitgebern sonst möglicherweise nicht zur Verfügung stehen, und hilft Ihnen so, Top-Talente zu gewinnen und zu halten.
5. Risk Mitigation: Umgang mit arbeitsbezogenen Risiken und Haftungen. Der EOR übernimmt die Verantwortung für Arbeitsansprüche, Arbeitnehmerentschädigungen und andere potenzielle Haftungen und reduziert so Ihre rechtlichen und finanziellen Risiken erheblich.
6. HR-Unterstützung: Wir bieten HR-Beratung und -Unterstützung in verschiedenen Beschäftigungsfragen. Dazu gehören Unterstützung bei der Einarbeitung von Mitarbeitern, der Richtlinienentwicklung, dem Leistungsmanagement und anderen HR-Funktionen. So erhalten Sie Zugriff auf Fachwissen, ohne eine eigene Personalabteilung zu benötigen.

Wann wird ein EOR verwendet?

Ein EOR ist insbesondere in den folgenden Szenarien von Vorteil:

• Internationale Expansion: Bei der Expansion in den US-Markt ohne Gründung einer juristischen Person
• Neue Märkte testen: Für Unternehmen, die den US-Markt testen möchten, bevor sie eine größere Investition tätigen
• Schneller Markteintritt: Wenn die Geschwindigkeit des Zugangs für den Geschäftsbetrieb entscheidend ist
• Compliance-Versicherung: Für Unternehmen, die sich mit dem komplexen US-Arbeitsrecht auseinandersetzen müssen
• Kleinbetriebe: Bei der Einstellung einer kleinen Anzahl von Mitarbeitern in den USA
• Risikomanagement: Für Unternehmen, die arbeitsbezogene Risiken und Haftungen minimieren möchten

Was ist eine professionelle Arbeitgeberorganisation (PEO)?

A Berufsverband der Arbeitgeber (PEO) ist ein Unternehmen, das umfassende HR-Lösungen im Rahmen einer Co-Employment-Vereinbarung anbietet. In diesem Modell PEO teilt die Arbeitgeberverantwortung mit dem Kundenunternehmen, wodurch eine Partnerschaft entsteht, in der beide Unternehmen spezifische Rollen bei der Verwaltung der Belegschaft haben.

"Eine PEO-Beziehung ermöglicht es Unternehmen mit US-Niederlassungen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während wir uns um die Personalverwaltung, Compliance und das Leistungsmanagement kümmern. Unsere PEO+-Lösung geht über traditionelle PEO-Services hinaus und begegnet den besonderen Herausforderungen internationaler Unternehmen auf dem US-Markt.”- Robert R. Esquijarosa, Leiter der Serviceimplementierung bei Foothold America.

So funktioniert ein PEO

Im Gegensatz zu einem EOR arbeitet ein PEO nach dem Co-Employment-Modell, bei dem sich PEO und Kundenunternehmen die Arbeitgeberpflichten teilen. Das Kundenunternehmen behält seinen Rechtssitz in den USA und die primäre Kontrolle über seine Belegschaft, während der PEO verschiedene Personalfunktionen und Verwaltungsaufgaben übernimmt.

Um mit einem PEO zu arbeiten, muss Ihr Unternehmen ein US-Unternehmen, Haben eine Bundesweite Arbeitgeberidentifikationsnummer (EIN), und haben ein US-BankkontoDies ist eine grundlegende Anforderung, die PEOs von EORs unterscheidet.

PEO-Verantwortlichkeiten

Ein PEO übernimmt normalerweise die folgenden Aufgaben:

1. HR Administration: Verwaltung von Personaldokumenten und Verwaltungsaufgaben. Der PEO optimiert HR-Prozesse, reduziert den Verwaltungsaufwand und sorgt für die ordnungsgemäße Dokumentation aller Personalangelegenheiten. So können sich Ihre Mitarbeiter auf strategische Prioritäten konzentrieren.
2. Lohn-und Gehaltsabrechnung: Bearbeitung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Abzügen und Steuerabzügen. Der PEO gewährleistet Genauigkeit und Aktualität aller Lohn- und Gehaltsabrechnungsfunktionen, einschließlich komplexer Berechnungen für verschiedene Leistungsabzüge, Steuerabzüge und Lohnpfändungen in mehreren Bundesstaaten.
3. Vorteile Verwaltung: Zugang zu umfassenden Leistungspaketen, oft zu wettbewerbsfähigen Konditionen. Durch die Zusammenführung von Mitarbeitern verschiedener Kundenunternehmen können PEOs bessere Tarife aushandeln und umfassendere Leistungsoptionen anbieten, als viele Unternehmen dies leisten könnten.
4. Compliance-Unterstützung: Der PEO unterstützt Sie bei der Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften. Er hilft Ihnen, sich in der komplexen Landschaft der bundesstaatlichen, staatlichen und lokalen Arbeitsvorschriften zurechtzufinden und reduziert so das Risiko von Strafen und rechtlichen Komplikationen bei Verstößen.
5. Risikomanagement: Wir helfen Ihnen, arbeitsbezogene Risiken zu minimieren. Dazu gehören Beratungen zur Arbeitssicherheit, zu Mitarbeiterbeziehungen und anderen Bereichen, die Ihr Unternehmen potenziellen Haftungsrisiken aussetzen könnten. So schaffen wir ein sichereres und konformeres Arbeitsumfeld.
6. Angestellten Training: Angebot von Schulungsprogrammen und Ressourcen zur Personalentwicklung. Viele PEOs bieten Zugang zu Lernplattformen, Workshops und anderen Ressourcen zur beruflichen Weiterentwicklung, die zur Verbesserung der Fähigkeiten und Zufriedenheit der Mitarbeiter beitragen.

Wann sollte ein PEO eingesetzt werden?

In diesen Szenarien ist ein PEO oft die beste Wahl:

• Etablierte US-Präsenz: Für Unternehmen, die bereits über eine juristische Person in den USA
• Administrative Entlastung: Wenn es darum geht, den Verwaltungsaufwand im Personalmanagement zu reduzieren
• Leistungsverbesserung: Für Unternehmen, die wettbewerbsfähige Leistungspakete anbieten möchten
• Kosteneffizienz: Wenn Sie Skaleneffekte für HR-Dienstleistungen nutzen möchten
• Wachstumsunterstützung: Für Unternehmen in Wachstumsphasen, die skalierbare HR-Lösungen benötigen
• Compliance-Unterstützung: Wenn Sie Unterstützung bei komplexen US-Arbeitsvorschriften benötigen

PEO+ Cross-Border Support™: Die verbesserte Lösung von Foothold America

Foothold Amerikas PEO+ Cross-Border Support™ geht über traditionelle PEO-Services hinaus und adressiert die besonderen Herausforderungen, denen sich internationale Unternehmen bei der Expansion in den US-Markt gegenübersehen. Diese innovative Lösung baut auf den Kernkompetenzen von Standard-PEO-Angeboten auf und bietet gleichzeitig spezialisierte Unterstützung, die auf die Bedürfnisse grenzüberschreitend tätiger Unternehmen zugeschnitten ist.

"Wir haben PEO+ Cross-Border Support™ entwickelt, nachdem wir erkannt haben, dass internationale Unternehmen vor besonderen Herausforderungen stehen, die von herkömmlichen PEOs nicht ausreichend berücksichtigt werden. Unsere Lösung kombiniert umfassende HR-Services mit spezialisierter grenzüberschreitender Expertise und ist damit die ideale Wahl für internationale Unternehmen mit etablierten US-Niederlassungen.”- Robert R. Esquijarosa, Leiter der Serviceimplementierung bei Foothold America.

Wie sich PEO+ von Standard-PEO-Diensten unterscheidet

Im Gegensatz zu herkömmlichen PEO-Angeboten, PEO+ Cross-Border Support™ bietet:

1. Internationale Expertise: Spezialwissen und Erfahrung im Umgang mit den Komplexitäten grenzüberschreitender Beschäftigung, Besteuerung und Compliance.
2. Engagierter Support in Ihrer Nähe: Unsere HR- und Client-Service-Manager sind für Sie in Großbritannien und Europa ansässig, während unser US-Team Ihre US-Belegschaft unterstützt. Dies gewährleistet eine schnelle Unterstützung in Ihrer Zeitzone und ein Verständnis für die Kultur Ihres Heimatlandes und Ihrer US-Geschäftstätigkeit.
3. Verbesserte administrative Unterstützung: Zusätzlich zu den Standarddiensten von PEO übernimmt PEO+ zusätzliche Aufgaben wie die Verwaltung der Gehaltsabrechnung, maßgeschneiderte Stellenangebote und Unternehmensrichtlinien und reduziert so Ihren Verwaltungsaufwand.
4. Strategische Kostenoptimierung: Nutzen Sie Ihr Fachwissen und Ihre Kaufkraft, um die besten Tarife für Sozialleistungen, Unfallversicherungen und andere Dienste auszuhandeln. Vergleichen Sie die Optionen auf dem privaten Markt, um wettbewerbsfähige Tarife sicherzustellen.
5. Beratung zur kulturellen Integration: Ressourcen und Unterstützung zur Förderung des kulturellen Verständnisses und der Integration innerhalb vielfältiger Teams und zur Schaffung eines kohärenteren und produktiveren Arbeitsumfelds.

PEO+ stellt eine umfassendere Lösung dar, die speziell für internationale Unternehmen mit etablierten US-Niederlassungen entwickelt wurde, die spezielle Unterstützung benötigen, um die Komplexität grenzüberschreitender Geschäftstätigkeiten zu bewältigen.

Hauptunterschiede zwischen EOR und PEO

Um die richtige Wahl für Ihr Unternehmen zu treffen, ist es wichtig, die grundlegenden Unterschiede zwischen einem Employer of Record und einer Professional Employer Organization zu verstehen. Hier ist ein detaillierter Vergleich der wichtigsten Unterschiede:

1. Rechtliches Arbeitsverhältnis

EOR: Fungiert als vollwertiger Arbeitgeber Ihrer Belegschaft. Der EOR übernimmt die Arbeitgeberhaftung und -verantwortung, während Ihr Unternehmen die operative Kontrolle über die täglichen Aktivitäten behält.

PEO: Es entsteht ein Arbeitsverhältnis, in dem sich der PEO und Ihr Unternehmen die Arbeitgeberpflichten teilen. Ihr Unternehmen bleibt der Arbeitgeber nach allgemeinem Recht, während der PEO bestimmte Personal- und Verwaltungsfunktionen übernimmt.

2. Anforderungen an die Entität

EOR: Ihr Unternehmen muss in den USA keine eigene Rechtspersönlichkeit gründen. Das EOR nutzt seine bestehende Rechtsstruktur, um in Ihrem Namen Arbeitnehmer einzustellen.

PEO: Erfordert, dass Ihr Unternehmen eine etablierte juristische Person in den Vereinigten Staaten, eine bundesstaatliche Arbeitgeberidentifikationsnummer (EIN) und ein US-Bankkonto hat.

3. Arbeitgeberhaftung

EOR: Trägt die rechtliche Verantwortung für arbeitsbezogene Verbindlichkeiten, einschließlich der Einhaltung von Arbeitsgesetzen, Steuervorschriften und Beschäftigungsstandards.

PEO: Teilt die Arbeitgeberhaftung mit Ihrem Unternehmen durch die Co-Employment-Vereinbarung, wobei die spezifischen Verantwortlichkeiten im Dienstvertrag festgelegt sind.

4. Kontrolle über Beschäftigungsentscheidungen

EOR: Ihr Unternehmen behält die operative Kontrolle über die Mitarbeiter, einschließlich der täglichen Verwaltung, während der EOR die Personalverwaltung übernimmt. Aufgrund seines rechtlichen Arbeitgeberstatus hat der EOR jedoch möglicherweise das letzte Wort bei bestimmten Personalentscheidungen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise sein Arbeitsrecht in den USA nicht nachweisen kann, wird er vom EOR nicht eingestellt.

PEO: Ihr Unternehmen behält mehr Kontrolle über Beschäftigungsrichtlinien und -entscheidungen, da der PEO Unterstützung und Beratung in Personalangelegenheiten bietet.

5. Compliance-Verantwortung

EOR: Übernimmt die Verantwortung für die Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene.

PEO: Teilt die Compliance-Verantwortlichkeiten mit Ihrem Unternehmen und bietet häufig Anleitung und Unterstützung, während Ihr Unternehmen einen Teil der Haftung behält.

6. Internationaler vs. nationaler Fokus

EOR Erleichtert in der Regel die internationale Beschäftigung und ist daher ideal für Unternehmen, die ohne lokale Niederlassung in neue Märkte expandieren.

PEO: Konzentriert sich in erster Linie auf Lösungen für die Beschäftigung im Inland und bedient häufig Unternehmen, die bereits auf dem US-Markt etabliert sind.

7. Kostenstruktur

EOR: Erhebt in der Regel eine Pauschalgebühr pro Mitarbeiter oder einen Prozentsatz des Gehalts des Mitarbeiters, was aufgrund der Haftungsübernahme und des umfassenden Charakters der erbrachten Dienstleistungen oft zu höheren Kosten führt.

PEO: Normalerweise wird eine Gebühr pro Mitarbeiter erhoben, was durch Skaleneffekte Kostenvorteile bieten kann. PEOs verlangen in der Regel einen niedrigeren Satz, da das Arbeitgeberrisiko geteilt wird.

8. Leistungsverwaltung

EOR: Bietet als gesetzlicher Arbeitgeber Leistungspakete direkt an die Mitarbeiter.

PEO: Bietet Zugang zu Leistungen durch gemeinsame Pläne, möglicherweise zu günstigeren Preisen als Pläne für kleine Unternehmen, da die Mitarbeiter mehrerer Kundenunternehmen zusammengelegt werden.

Vergleichstabelle: EOR vs. PEO

Vor- und Nachteile von EOR vs. PEO

Die Dienste von Employer of Record und Professional Employer Organization bieten klare Vorteile und Nachteile. Das Verständnis dieser Vor- und Nachteile ist entscheidend, um die optimale Lösung für Ihre Geschäftsanforderungen und -ziele zu finden.

Vor- und Nachteile des Employer of Record (EOR)

Vorteile der Verwendung eines EOR

✓ Keine Entität erforderlich: Die Gründung einer juristischen Person in den USA ist nicht mehr erforderlich, was Zeit und Ressourcen spart. Sie können sofort mit der Personalbeschaffung beginnen, ohne den langwierigen und kostspieligen Prozess der Unternehmensgründung, der staatlichen Registrierung und der Einrichtung eines Bankkontos.

✓ Umfassendes Compliance-Management: Gewährleistet die Einhaltung aller geltenden Arbeitsgesetze und -vorschriften. Der EOR bleibt über die sich ständig ändernden bundesstaatlichen, staatlichen und lokalen Vorschriften auf dem Laufenden und schützt Ihr Unternehmen vor möglichen Strafen und Rechtsstreitigkeiten.

✓ Risk Mitigation: Reduziert arbeitsbezogene Risiken und Haftungen für Ihr Unternehmen. Der EOR übernimmt die Verantwortung für Arbeitsansprüche, Fragen der Arbeitnehmerentschädigung und andere potenzielle rechtliche Herausforderungen.

✓ Schneller Markteintritt: Ermöglicht einen schnellen Markteintritt in den USA ohne langwierige Einrichtungsprozesse. Sie können Mitarbeiter innerhalb weniger Tage einstellen, anstatt der Monate, die für die Unternehmensgründung erforderlich sind.

✓ Vereinfachte Verwaltung: Erledigt alle arbeitsbezogenen Verwaltungsaufgaben. Der EOR kümmert sich um alles, von Onboarding und Offboarding über die Lohn- und Gehaltsabrechnung und die Verwaltung von Sozialleistungen bis hin zur Steuererklärung.

✓ Konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft: Ermöglicht Ihrem Unternehmen, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, während der EOR die Personalangelegenheiten regelt. Ihr Team kann sich auf Produktentwicklung, Vertrieb und Wachstumsstrategien konzentrieren, anstatt sich mit administrativen Personalaufgaben zu befassen.

Nachteile der Verwendung eines EOR

✗ Höhere Kosten: Aufgrund des umfassenden Charakters des Arbeitsverhältnisses im Allgemeinen teurer als PEO-Dienste. Der zusätzliche Komfort und die Risikoreduzierung sind im Vergleich zu anderen HR-Lösungen mit einem Aufpreis verbunden.

✗ Eingeschränkte Kontrolle: Weniger Kontrolle über bestimmte Personalrichtlinien und Beschäftigungsentscheidungen. Als gesetzlicher Arbeitgeber hat der EOR die endgültige Entscheidungsbefugnis in einigen Beschäftigungsfragen, die möglicherweise nicht immer Ihren Wünschen entsprechen.

✗ Mögliche Markenverwässerung: Mitarbeiter sind rechtlich beim EOR angestellt, was sich auf die Unternehmenskultur und die Markenidentität auswirken kann. Diese Vereinbarung kann manchmal den Eindruck einer Trennung zwischen den Mitarbeitern und Ihrem Kerngeschäft erwecken.

Vor- und Nachteile einer Professional Employer Organization (PEO)

Vorteile der Nutzung eines PEO

✓ Kostengünstige HR-Lösung: Oftmals wirtschaftlicher für Unternehmen mit etablierter Präsenz und größerer Belegschaft. PEOs nutzen Skaleneffekte, um HR-Dienstleistungen zu niedrigeren Preisen anzubieten als bei der Aufrechterhaltung einer internen Abteilung.

✓ Wettbewerbsvorteile: Erhalten Sie durch Skaleneffekte Zugriff auf umfassende Leistungspakete zu wettbewerbsfähigen Preisen. PEOs können durch die Bündelung von Mitarbeitern mehrerer Unternehmen bessere Konditionen mit Versicherungen und anderen Leistungsanbietern aushandeln.

✓ Behaltene Kontrolle: Behält mehr Kontrolle über Beschäftigungsrichtlinien und -entscheidungen. Als Hauptarbeitgeber behalten Sie die Kontrolle über die meisten Aspekte des Arbeitsverhältnisses und erhalten gleichzeitig Unterstützung vom PEO.

✓ HR-Expertise: Bietet Zugang zu HR-Spezialisten und -Ressourcen. PEOs beschäftigen Experten in verschiedenen HR-Disziplinen und bieten Ihnen so den Vorteil von Fachwissen, ohne dass die Kosten für die direkte Anstellung dieser Fachkräfte entstehen.

✓ Skalierbarer Support: Bietet skalierbare HR-Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen. PEOs können problemlos auf Personalerweiterungen oder -reduzierungen reagieren und bieten Ihnen kontinuierliche Unterstützung, auch wenn sich Ihre Anforderungen ändern.

✓ Compliance-Unterstützung: Hilft, sich in komplexen Beschäftigungsvorschriften und -anforderungen zurechtzufinden. PEOs bleiben über sich ändernde Gesetze und Richtlinien auf dem Laufenden, um sicherzustellen, dass Ihre Praktiken konform bleiben.

Nachteile der Nutzung eines PEO

✗ Entitätsanforderung: Ihr Unternehmen muss in den USA eine etablierte Rechtspersönlichkeit haben. Diese Voraussetzung bedeutet, dass Sie vor der Beauftragung eines PEO den Gründungsprozess abschließen müssen. Dies kann zeitaufwändig und kostspielig sein.

✗ Geteilte Haftung: Es bleiben einige Arbeitgeberhaftungen und -pflichten bestehen. Das Co-Employment-Verhältnis bedeutet, dass Ihr Unternehmen weiterhin bestimmte rechtliche Risiken und Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Beschäftigung trägt.

✗ Integrationskomplexitäten: Dies kann eine umfassende Integration in bestehende Systeme und Prozesse erfordern. Die Übernahme der Systeme und Arbeitsabläufe eines PEO kann manchmal zu Reibungsverlusten mit Ihren etablierten Betriebsabläufen führen.

✗ Mögliche ServiceabweichungenQualität und Leistungsumfang können je nach Anbieter erheblich variieren. Nicht alle PEOs bieten die gleiche Expertise, Unterstützung oder Servicequalität, daher ist die Auswahl des Anbieters entscheidend.

Wann ist für die Expansion in den USA ein EOR oder ein PEO zu wählen?

Die Entscheidung zwischen einem Employer of Record und einer Professional Employer Organization sollte auf den spezifischen Umständen, Expansionszielen und betrieblichen Anforderungen Ihres Unternehmens basieren. Hier finden Sie einen Leitfaden, der Ihnen hilft, die passende Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Wählen Sie einen Arbeitgeber (EOR), wenn:

• Sie haben keine US-Einheit: Wenn Ihr Unternehmen in den Vereinigten Staaten keine juristische Person gegründet hat, bietet ein EOR eine schlüsselfertige Lösung für die Beschäftigung von US-Arbeitnehmern.
• Sie benötigen einen schnellen Markteintritt: Wenn Geschwindigkeit für Ihre Expansionsstrategie entscheidend ist, entfällt mit einem EOR der langwierige Prozess der Unternehmensgründung, sodass Sie schnell Mitarbeiter einstellen können.
• Sie testen den Markt: Wenn Sie den US-Markt erkunden, bevor Sie eine größere Investition tätigen, bietet ein EOR Flexibilität, ohne dass Sie sich auf eine dauerhafte Infrastruktur festlegen müssen.
• Sie haben eine kleine US-Belegschaft: Für Unternehmen, die in den USA eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern einstellen, kann ein EOR praktischer sein als die Gründung und Aufrechterhaltung einer juristischen Person.
• Sie möchten Compliance-Risiken minimieren: Wenn die Navigation durch die komplexen US-Arbeitsgesetze ein Problem darstellt, übernimmt ein EOR die volle Verantwortung für das Compliance-Management.
• Sie bevorzugen eine vereinfachte Verwaltung: Wenn Sie sich auf Ihre Kerngeschäftsaktivitäten konzentrieren möchten und nicht auf die Personalverwaltung, übernimmt ein EOR alle HR-bezogenen Aufgaben.

Wählen Sie eine Professional Employer Organization (PEO), wenn:

• Sie haben eine etablierte US-Einheit: Wenn Ihr Unternehmen bereits eine rechtliche Präsenz in den Vereinigten Staaten hat, kann ein PEO Ihre HR-Kapazitäten verbessern, ohne Ihre Unternehmensstruktur zu ändern.
• Sie möchten kostengünstige HR-Lösungen: Ein PEO bietet Unternehmen mit einer größeren Belegschaft aufgrund von Skaleneffekten häufig kostengünstigere HR-Dienste.
• Sie suchen wettbewerbsfähige Vorteile: Wenn das Anbieten umfassender Leistungen für die Mitarbeiter Priorität hat, kann ein PEO Zugang zu hochwertigen Leistungspaketen zu wettbewerbsfähigen Preisen bieten.
• Sie bevorzugen mehr Kontrolle: Das Co-Employment-Modell eines PEO bietet mehr Autonomie bei der Kontrolle über Personalrichtlinien und Beschäftigungsentscheidungen, was von wesentlicher Bedeutung ist.
• Sie benötigen skalierbaren Support: Wenn Ihr Unternehmen wächst, kann ein PEO skalierbare HR-Lösungen bereitstellen, die sich an Ihre sich ändernden Anforderungen anpassen.
• Sie legen Wert auf spezialisierte HR-Expertise: Wenn der Zugang zu HR-Spezialisten und -Ressourcen Priorität hat, bietet ein PEO umfassende HR-Unterstützung und -Beratung.
• Sie planen langfristige US-Aktivitäten: Ein PEO kann für Unternehmen, die langfristig auf dem US-Markt präsent sein möchten, ein strategischer Partner für nachhaltiges Wachstum sein.

Übergang zwischen EOR- und PEO-Modellen

Mit der Entwicklung Ihres Unternehmens auf dem US-Markt kann sich Ihr Personalbedarf ändern und einen Übergang zwischen EOR- und PEO-Modellen erforderlich machen. Diese Entwicklung ist typisch für Unternehmen, die vom Markteintritt zu etablierten Betrieben übergehen. Das Verständnis der damit verbundenen Überlegungen trägt zu einem reibungslosen Übergang bei.

Warum Unternehmen von EOR zu PEO wechseln

Viele internationale Unternehmen beginnen ihre Expansion in den USA mit einem EOR-Service, der einen schnellen Markteintritt ohne die Komplexität einer Unternehmensgründung ermöglicht. Mit zunehmender US-Präsenz können verschiedene Faktoren den Übergang zu einem PEO-Modell begünstigen:

• Wachstum im US-Geschäft: Ein reifendes Unternehmen mit steigendem Umsatz und steigender Mitarbeiterzahl profitiert oft von den Skaleneffekten, die ein PEO bietet.
• Gründung einer US-Gesellschaft: Sobald ein Unternehmen eine juristische Person in den USA gründet, wird ein PEO zu einer praktikablen Option, die mehr Kontrolle und potenzielle Kostenvorteile bietet.
• Wunsch nach mehr Kontrolle: Wenn sich der Betrieb stabilisiert, streben Unternehmen häufig nach mehr Kontrolle über Beschäftigungsrichtlinien, Leistungsstrukturen und Personalmanagement.
• Langzeit Verpflichtung: Ein Wechsel zu einem PEO signalisiert oft ein stärkeres, langfristiges Engagement auf dem US-Markt und spiegelt das Vertrauen in weiteres Wachstum wider.
• Komplexität der Operationen: Da die Abläufe immer komplexer werden, werden die Flexibilität und Anpassungsmöglichkeiten eines PEO immer wertvoller.

"Der Übergang von einem EOR zu einem PEO ist ein wichtiger Meilenstein für die Expansion eines Unternehmens in den USA. Er spiegelt Wachstum, Stabilität und langfristiges Engagement im Markt wider. Foothold America hat Hunderte internationaler Unternehmen durch diese Entwicklung begleitet und die Kontinuität ihrer Mitarbeiter und Abläufe sichergestellt und sie gleichzeitig für anhaltenden Erfolg positioniert.”- Robert R. Esquijarosa, Leiter der Serviceimplementierung bei Foothold America.

Der Übergangsprozess

Der Übergang zwischen verschiedenen Beschäftigungsmodellen erfordert sorgfältige Planung und Koordination. Wichtige Überlegungen sind:

Timing: Die Planung der Umstellung im Einklang mit den natürlichen Geschäftszyklen kann Störungen minimieren. Die meisten Unternehmen sollten für eine vollständige Umstellung zwei bis drei Monate einplanen.

Mitarbeiterkommunikation: Eine klare Kommunikation mit den Mitarbeitern über die Veränderung, ihre Auswirkungen und Vorteile ist für die Aufrechterhaltung der Moral und Produktivität von entscheidender Bedeutung.

Vorteile Kontinuität: Für die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass die Ansprüche der Mitarbeiter während der Übergangsphase nur minimal beeinträchtigt werden.

Einhaltung von Vorschriften: Um die regulatorischen Anforderungen für sich ändernde Beschäftigungsmodelle zu erfüllen, ist Fachwissen zu EOR- und PEO-Strukturen erforderlich.

Administrative Koordination: Die Koordinierung der Übertragung von Beschäftigungsunterlagen, Lohn- und Gehaltsdaten sowie Steuerinformationen erfordert akribische Aufmerksamkeit für Details.

Foothold Americas Unterstützung des Übergangs

Standbein Amerika Wir bieten spezialisiertes Know-how für den Übergang zwischen EOR- und PEO+-Modellen und umfassende Unterstützung. Unser Alleinstellungsmerkmal ist unsere Erfahrung mit beiden Modellen unter einem Dach. Dies ermöglicht einen reibungslosen Übergang ohne die Komplikationen eines Anbieterwechsels.

Unsere Übergangsunterstützung umfasst:

• Strategische Planung: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen Zeitplan für den Übergang zu entwickeln, der mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt und Störungen minimiert.
• Mitarbeiterkommunikation: Bereitstellung von Anleitungen und Ressourcen für eine positive und beruhigende Kommunikation der Änderung an Ihre Belegschaft.
• Leistungsmanagement: Sicherstellung der Kontinuität der Mitarbeiterleistungen während der Übergangsphase und Minimierung von Änderungen an Plänen und Anbietern, soweit möglich.
• Compliance-Leitfaden: Navigieren Sie durch die mit der Umstellung verbundenen regulatorischen Anforderungen, um während des gesamten Prozesses die vollständige Einhaltung sicherzustellen.
• Datenübernahme: Handhabung der sicheren Übertragung aller Beschäftigungsunterlagen, Lohn- und Gehaltsabrechnungsverläufe und Steuerinformationen zwischen Systemen.
• Fortlaufende Unterstützung: Wir bieten Ihrem Team kontinuierliche Unterstützung bei der Anpassung an das neue Beschäftigungsmodell und sorgen so für eine reibungslose Eingewöhnungsphase.

Wechseln Sie mit Vertrauen: Übergang von anderen EOR- und PEO-Anbietern

Neben dem Wechsel zwischen unseren eigenen EOR- und PEO+-Diensten ist Foothold America auch auf die Unterstützung von Unternehmen beim Wechsel von anderen Anbietern spezialisiert. Wenn Sie derzeit mit einem anderen EOR- oder PEO-Anbieter zusammenarbeiten und Probleme mit der Servicequalität, der Reaktionszeit oder der Expertise haben, begleiten wir Sie bei einem reibungslosen Wechsel zu unseren Diensten. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihrem aktuellen Anbieter zusammen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterdaten, Gehaltsabrechnungsinformationen und Leistungsdetails korrekt und sicher übertragen werden. So wird der Wechsel für Sie und Ihre Mitarbeiter nahezu mühelos. Wir übernehmen die gesamte komplexe Koordination, den Papierkram und die Compliance-Anforderungen, sodass Sie von verbessertem Service und Support ohne Betriebsunterbrechung profitieren. Ob Sie von einem EOR zu unserer PEO+-Lösung wechseln Wenn Ihre Präsenz in den USA wächst, Sie Ihre Beschäftigungsstrategie an veränderte Geschäftsanforderungen anpassen oder von einem anderen Anbieter zu Foothold America wechseln, sorgt unser erfahrenes Team für eine reibungslose und konforme Weiterentwicklung Ihres US-Personalmanagements.

Kostenvergleich: EOR- und PEO-Preismodelle

Das Verständnis der Kostenstrukturen von Employer of Record- und Professional Employer Organization-Diensten ist entscheidend für eine finanziell fundierte Entscheidung für Ihr Unternehmen. Hier ist ein detaillierter Vergleich der typischen Preismodelle:

EOR-Preismodelle

Für Employer of Record-Dienste gelten in der Regel folgende Preisstrukturen:

1. Pauschale pro MitarbeiterViele EORs erheben für jeden Mitarbeiter eine feste monatliche Gebühr, unabhängig vom Gehaltsniveau. Diese Gebühren liegen in der Regel zwischen 500 und über 1,000 US-Dollar pro Mitarbeiter.
2. Prozentsatz des Gehalts: Einige EORs berechnen einen Prozentsatz des Gehalts des Mitarbeiters, der normalerweise zwischen 5 % und 15 % liegt, abhängig von der Servicestufe und dem Standort.
3. Preisstaffelung: Bestimmte EORs bieten gestaffelte Preismodelle an, wobei die Preise mit zunehmender Mitarbeiterzahl sinken.
4. Zusätzliche Gebühren: Einige EORs erheben möglicherweise Einrichtungsgebühren, Kündigungsgebühren oder Gebühren für zusätzliche Dienste, die über das Standardangebot hinausgehen.

Foothold America bietet transparente Preise für seine EOR-Dienstleistungen. Dieser unkomplizierte Ansatz eliminiert unerwartete Kosten und bietet Planbarkeit für internationale Unternehmen, die ihre Expansion in den USA planen.

PEO-Preismodelle

Die Dienste von Professional Employer Organizations verwenden üblicherweise diese Preisansätze:

1. Prozentsatz der LohnsummeBranchenexperten schätzen, dass die Kosten für einen Personaldienstleister typischerweise zwischen 2 % und 12 % des Lohns liegen. Der tatsächliche Prozentsatz variiert je nach den enthaltenen Leistungen und der Größe Ihrer Belegschaft.
2. Struktur pro Mitarbeiter: Einige PEOs berechnen ihre Gebühren möglicherweise pro Mitarbeiter und nicht als Prozentsatz der Lohnsumme.
3. Bearbeitungsgebühren: Einige PEOs erheben zusätzlich zum Lohnprozentsatz Verwaltungsgebühren, die bestimmte Dienstleistungen oder Verwaltungsaufgaben abdecken.
4. Service-Stufen: Viele PEOs bieten verschiedene Servicestufen mit unterschiedlichen Preisen an, die auf der Vollständigkeit der Dienste basieren.

Wichtig zu beachten ist, dass Unternehmen mit 20–75 Mitarbeitern typischerweise die optimale Lösung für Full-Service-PEOs sind, da diese ihr volles Potenzial zur Bewältigung aller HR-Anforderungen entfalten können. Während die meisten PEOs mindestens fünf Mitarbeiter benötigen, zeichnet sich Foothold Americas PEO+ Cross-Border Support™ dadurch aus, dass es Unternehmen mit nur einem Mitarbeiter auf der Gehaltsliste und zwei Mitarbeitern für die Sozialleistungen unterstützt. Dies macht es zu einer besonders zugänglichen Lösung für internationale Unternehmen in der frühen Phase ihrer US-Expansion.

Kostenvergleichsfaktoren

Berücksichtigen Sie beim Vergleich der Kosten von EOR- und PEO-Diensten diese Schlüsselfaktoren.

• Gesamtbelegschaftsgröße: PEOs bieten zwar Skaleneffekte, aber sobald Ihre Belegschaft mehr als 100 Mitarbeiter umfasst, kann die direkte Einstellung kostengünstiger sein.
• Gehaltsstufen: Bei einer prozentualen Preisgestaltung führen höhere Gehälter zu höheren Kosten.
• Serviceanpassung: Die Möglichkeit, nur die Dienste auszuwählen, die Sie benötigen, anstatt Standardpakete, kann die Gesamtkosteneffizienz erheblich beeinflussen.
• Geografische Abdeckung: Nicht alle EOR- oder PEO-Anbieter decken alle 50 Bundesstaaten ab. Stellen Sie daher sicher, dass der von Ihnen gewählte Anbieter Ihre Zielorte unterstützt.
• Vertragslaufzeit: Bei längerfristigen Verpflichtungen können sowohl bei PEO- als auch bei EOR-Diensten ermäßigte Tarife gelten.
• Versteckten Kosten: Beachten Sie mögliche zusätzliche Gebühren für Dienste, die nicht im Basispaket enthalten sind.

Was ist kostengünstiger?

Die relative Kosteneffizienz von EOR- im Vergleich zu PEO-Diensten hängt von Ihren spezifischen Umständen ab.

EOR-Dienste sind in der Regel kostengünstiger, wenn:

• Sie haben weniger als 10 Mitarbeiter
• Sie haben keine US-amerikanische Rechtspersönlichkeit
• Sie benötigen eine schnelle Bereitstellung
• Sie legen Wert auf eine vereinfachte Administration und ein vereinfachtes Risikomanagement

PEO-Dienste sind in der Regel kostengünstiger, wenn:

• Sie haben eine etablierte US-Niederlassung
• Sie haben mehr als 10 Mitarbeiter
• Sie suchen wettbewerbsfähige Leistungspakete
• Sie legen Wert auf eine langfristige HR-Partnerschaft

Bei der Betrachtung der Gesamtkosten sollten auch indirekte Ausgaben und Vorteile berücksichtigt werden, beispielsweise Zeitersparnis, Risikominderung und Zugang zu Fachwissen, die den Gesamtwertbeitrag jeder Lösung erheblich beeinflussen können.

Foothold America: Ihr zuverlässiger Partner für die Expansion in den USA

Bei der Bewältigung der Komplexität der US-Expansion kann ein kompetenter und erfahrener Partner den entscheidenden Unterschied machen. Foothold America ist ein führender Anbieter von Employer of Record (EOR)-Services und PEO+ Cross-Border Support™, der speziell auf die besonderen Bedürfnisse internationaler Unternehmen zugeschnitten ist, die in die USA expandieren.

"Wir bei Foothold America wissen, dass die Expansion in den US-Markt nicht nur aus der Erledigung von Arbeitsverträgen besteht – es geht darum, die Grundlage für Wachstum zu schaffen. Unser Expertenteam hat Hunderten von internationalen Unternehmen geholfen, ihre US-Geschäfte erfolgreich aufzubauen und zu skalieren. Was uns auszeichnet, ist unser menschenzentrierter Ansatz. Wir sind nicht nur ein Portal; wir sind echte Menschen mit umfassender Erfahrung, die unsere Kunden auf ihrem Expansionsweg begleiten.”- Joanne Farquharson, Präsident und CEO von Foothold America.

Warum sollten Sie sich für Foothold America entscheiden?

Foothold America bietet mehrere deutliche Vorteile, die es von anderen Dienstanbietern abheben:

1. Spezialisierung auf den US-MarktIm Gegensatz zu globalen Anbietern, die mehrere Länder mit unterschiedlichem Fachwissen abdecken, konzentriert sich Foothold America ausschließlich auf den US-Markt. Diese Spezialisierung bietet fundiertes, bundesstaatsspezifisches Wissen über Arbeitsrecht, Steuervorschriften und Geschäftspraktiken, das Generalisten schlicht nicht bieten können.
2. Flexible LösungenOb Sie einen EOR-Service für den sofortigen Markteintritt oder PEO+-Support für Ihr etabliertes US-Unternehmen benötigen – Foothold America bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Expansionsziele. Im Zuge der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens ermöglichen wir Ihnen einen nahtlosen Übergang zwischen den Services, ohne dass Sie den Anbieter wechseln müssen – ein erheblicher Vorteil, da die meisten Unternehmen beim Wechsel von EOR- zu PEO-Services typischerweise einen Anbieterwechsel durchführen müssen.
3. Menschliche Verbindung: Während viele Anbieter auf Portale und automatisierte Systeme setzen, bietet Foothold America engagierten Support durch echte Menschen mit echtem Fachwissen. Unsere HR- und Client-Service-Manager sind für Ihre Unterstützung in Großbritannien und Europa ansässig, während unser US-Team Ihre US-Belegschaft unterstützt und sicherstellt, dass Sie in Ihrer Zeitzone stets kompetente Unterstützung erhalten.
4. Umfassende DienstleistungenVon der Lohn- und Gehaltsabrechnung über die Leistungsverwaltung bis hin zum Compliance-Management und HR-Support bietet Foothold America umfassende Lösungen für Ihren US-Personalbedarf. Wir kümmern uns um die komplexen Details, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.
5. Transparente PreisgestaltungFoothold America bietet klare und wettbewerbsfähige Preise ohne versteckte Gebühren oder unerwartete Kosten. Unser unkomplizierter Ansatz vermeidet Überraschungen und ermöglicht eine präzise Budgetierung Ihrer US-Expansion.
6. Nachgewiesene ErfolgsbilanzFoothold America hat Hunderten internationalen Unternehmen geholfen, ihre Präsenz in den USA aufzubauen und auszubauen. Wir bringen wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse in jede Kundenbeziehung ein. Unsere Expertise erstreckt sich über Branchen, Unternehmensgrößen und Bundesstaaten und stellt sicher, dass wir Ihre Herausforderungen und Chancen optimal meistern können.

Foothold Americas EOR-Dienst

Für Unternehmen ohne US-Niederlassung bietet der EOR-Service von Foothold America eine umfassende Lösung für die Beschäftigung von US-Arbeitnehmern. Dank unserer langjährigen Erfahrung im Umgang mit komplexen grenzüberschreitenden Beschäftigungsverhältnissen sorgt unser Team für einen reibungslosen und konformen Einstellungsprozess. Als Ihr gesetzlicher Arbeitgeber übernimmt Foothold America alle arbeitsrechtlichen Aufgaben, einschließlich der vollständigen Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Steuerabzüge und der Einhaltung bundesstaatlicher, staatlicher und lokaler Steuervorschriften. Wir bieten Ihren Mitarbeitern Zugang zu umfassenden Leistungspaketen, einschließlich Krankenversicherung und Altersvorsorge, und gewährleisten gleichzeitig die Einhaltung aller geltenden arbeitsrechtlichen Bestimmungen der verschiedenen Bundesstaaten. Während Ihrer gesamten US-Geschäftstätigkeit erhalten Sie kontinuierliche HR-Beratung und Unterstützung durch unser erfahrenes Team, sodass Sie sich auf Ihr Unternehmenswachstum konzentrieren können. Gleichzeitig kümmern wir uns um die komplexen Aspekte der US-Beschäftigung.

Mehr Informationen: EOR-Dienst

Foothold Americas PEO+ Cross-Border Support™

Für Unternehmen mit einer etablierten US-Niederlassung bietet Foothold America PEO+ Cross-Border Support™ an, eine innovative Lösung, die über traditionelle PEO-Services hinausgeht und die spezifischen Bedürfnisse internationaler Unternehmen berücksichtigt. Dieser erweiterte Service schafft eine Co-Employment-Partnerschaft, die Arbeitgeberpflichten teilt und gleichzeitig umfassende, auf grenzüberschreitende Aktivitäten zugeschnittene HR-Unterstützung bietet. Unser Fachwissen unterstützt Sie bei der Bewältigung der besonderen Herausforderungen internationaler Unternehmen in den USA und bietet Ihnen gleichzeitig Zugang zu wettbewerbsfähigen Leistungspaketen, die darauf ausgelegt sind, Top-Talente zu gewinnen und zu halten. Wir übernehmen administrative Aufgaben und optimieren Abläufe, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Unsere engagierte Supportstruktur zeichnet unseren PEO+-Service aus: HR- und Client Service Manager in Großbritannien und Europa sorgen für Ihre Unterstützung, während unser US-Team Ihre US-Belegschaft unterstützt. Wir unterstützen Sie außerdem bei den komplexen US-Arbeitsvisa, gewährleisten einen reibungslosen Onboarding-Prozess für internationale Talente und bieten Ressourcen und Unterstützung, um das kulturelle Verständnis und die Integration in Ihrem US-Team zu fördern – und so ein kohärentes, produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das internationale Grenzen überwindet.

Mehr Informationen: PEO+ Dienstleistung

Fazit: Die richtige Wahl für Ihre Expansion in den USA

Die Expansion in den US-Markt bietet internationalen Unternehmen enorme Chancen. Die Komplexität des US-Arbeitsmarktes erfordert jedoch eine sorgfältige Abwägung der Optionen. Die Wahl zwischen einem Employer of Record (EOR) und einer Professional Employer Organization (PEO) ist entscheidend für Ihre Expansionsstrategie. Beide bieten je nach Ihren individuellen Umständen unterschiedliche Vorteile.

Für Unternehmen ohne US-Niederlassung, die einen schnellen Markteintritt anstreben, bietet ein EOR den schnellsten und effizientesten Weg zum Aufbau einer konformen US-Belegschaft. Diese Komplettlösung eliminiert die Komplexität der Unternehmensgründung und bietet gleichzeitig umfassende Unterstützung bei der Personalbeschaffung. So können Sie sich auf Ihr Unternehmenswachstum konzentrieren, anstatt sich mit administrativen Herausforderungen auseinanderzusetzen.

Für Unternehmen mit etablierten US-Niederlassungen, die erweiterte HR-Unterstützung und wettbewerbsfähige Leistungspakete benötigen, bietet eine PEO- oder PEO+-Lösung kostengünstige Dienstleistungen mit mehr Kontrolle über die Beschäftigungsrichtlinien. Dieses Co-Employment-Modell bietet wertvolles Know-how und Skaleneffekte und ermöglicht Ihnen gleichzeitig die Wahrung Ihrer individuellen Corporate Identity.

Die Entscheidung hängt letztendlich von Ihren individuellen Geschäftsanforderungen, Ihrem Zeitplan, Ihrem Budget und Ihren langfristigen Zielen ab. Durch sorgfältige Berücksichtigung der in diesem Leitfaden beschriebenen Faktoren können Sie den Ansatz wählen, der Ihr Unternehmen optimal für den Erfolg auf dem dynamischen US-Markt positioniert.

Foothold America unterstützt Sie bei Ihrer Expansion in den USA, unabhängig von Ihrem gewählten Weg. Mit unserer Expertise in den Bereichen EOR und PEO+ bietet Ihnen unser erfahrenes Team die Beratung, Unterstützung und Lösungen, die Sie benötigen, um die Komplexität der US-Beschäftigung souverän zu meistern.

Überlassen Sie Ihre Expansion in den USA nicht dem Zufall – arbeiten Sie mit Foothold America zusammen, dem führenden Anbieter von US-Personallösungen für internationale Unternehmen. Unser Expertenteam hat bereits Hunderten von Unternehmen geholfen, ihre US-Geschäfte erfolgreich aufzubauen und auszubauen – und wir sind bereit, dasselbe für Sie zu tun.

Kontaktieren Sie Foothold America Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Expansionsziele in den USA zu besprechen und herauszufinden, wie unsere spezialisierten EOR- und PEO+-Lösungen Ihr Geschäftswachstum in der größten Volkswirtschaft der Welt fördern können.