Am 28. Februar 2026 starteten die Vereinigten Staaten und Israel koordinierte Militärschläge gegen iranische Militär- und Nuklearanlagen. Innerhalb weniger Stunden war die Straße von Hormus nicht mehr funktionsfähig.
Der Preis für Brent-Rohöl stieg rasant auf fast 120 US-Dollar pro Barrel. Die niederländischen TTF-Erdgas-Futures legten um 59 % gegenüber dem Niveau vor dem Konflikt zu. Die LNG-Produktion in Katar wurde eingestellt. Der internationale Flughafen Dubai stellte den Betrieb ein, da der Luftraum über dem Nahen Osten gesperrt wurde.
Drei Wochen später ist noch immer nichts davon vollständig geklärt.
Wenn Sie als europäischer Unternehmensleiter vor einer Entscheidung über eine Expansion in die USA stehen, fragen Sie sich, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist. Das ist eine berechtigte Frage. Hier ist eine ehrliche Antwort.
Was geschieht tatsächlich?
Das ist kein Hintergrundrauschen. Der Konflikt ist real und seine wirtschaftlichen Folgen sind bereits messbar.
Die Straße von Hormus transportiert normalerweise rund 20 % der täglichen weltweiten Öl- und LNG-Produktion. Seit der Unterbrechung des Transports reichen die Auswirkungen weit über die Energiemärkte hinaus.
Deloitte Insights berichtete am 23. März Die Preise für Brent-Rohöl lagen am 12. März 39 % über dem Niveau vor dem Konflikt, die niederländischen TTF-Erdgas-Futures stiegen um 59 % und die Düngemittelpreise um 34 %. Das Center for Strategic and International Studies schätzte die Kosten der ersten 100 Stunden des Konflikts allein für die USA auf 3.7 Milliarden US-Dollar, wobei der Großteil davon nicht im Haushalt eingeplant war.
Die Welthandelsorganisation (WTO) veröffentlichte am 19. März ihren globalen Handelsausblick. Darin prognostizierte sie, dass sich das Wachstum des globalen Warenhandels im Jahr 2026 auf 1.9 % verlangsamen werde, gegenüber 4.6 % im Jahr 2025. Sie nannte ausdrücklich den Nahostkonflikt als den Faktor, der diese Zahl höchstwahrscheinlich noch weiter senken werde.
Goldman Sachs warnte, dass sich die europäischen Erdgaspreise gegenüber dem Vorkonfliktniveau mehr als verdoppeln könnten, sollte die Straße von Hormus länger als zwei Monate blockiert bleiben. Sie sind diesem Wert bereits sehr nahe gekommen.
Die Europäische Zentralbank, von der erwartet worden war, dass sie die Zinssätze bis 2026 weiter senken würde, verschob diese Senkungen am 19. März und hob ihre Inflationsprognose an.
Ökonomen warnen nun davor, dass energieintensive europäische Volkswirtschaften Gefahr laufen, in eine technische Rezession zu geraten, wenn die Blockade über den Sommer andauert.
Das ist die Realität. Man sollte sie nicht anders darstellen, als sie ist.
Warum europäische Unternehmen stärker gefährdet sind als US-amerikanische
Wenn Ihr Unternehmen in Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden oder im übrigen Europa ansässig ist, trifft Sie dieser Konflikt härter als Ihre amerikanischen Konkurrenten. Das ist keine Vermutung, sondern der Konsens aller seriösen Wirtschaftsinstitutionen, die seit dem 28. Februar Analysen veröffentlicht haben.
Einschätzung von Chatham House vom März Es lohnt sich, den gesamten Bericht zu lesen. In einem Szenario mit einem länger andauernden Konflikt prognostiziert er, dass die Wirtschaft der Eurozone im zweiten Quartal schrumpfen und dann in der zweiten Jahreshälfte stagnieren würde.
Im selben Szenario schneidet die US-Wirtschaft besser ab und verzeichnet lediglich eine Verlangsamung statt eines Rückgangs. Ökonomen prognostizieren, dass die USA andere große Volkswirtschaften übertreffen und 2026 trotz des Drucks ein Wachstum von rund 2.25 % erzielen werden. Das Wachstum der Eurozone sinkt in diesem Szenario auf etwa 0.5 %.
Der eigentliche Grund ist struktureller Natur. Die USA sind seit 2019 Nettoenergieexporteur. Die heimische Ölproduktion liegt bei 13.4 Millionen Barrel pro Tag, 22 % höher als vor fünf Jahren. RSM-Chefökonom Joe Brusuelas schrieb am 2. März, dass Ölpreisspitzen nicht mehr dasselbe Abwärtsrisiko für das US-BIP darstellen wie noch vor einer Generation.
Er merkte an, dass der Status der USA als Nettoenergieexporteur das US-BIP sogar stärken könnte, da die LNG-Lieferungen an europäische und asiatische Abnehmer unterbrochen seien.
Capital Economics hat die Rechnung klar aufgestellt. Jede Erhöhung des Ölpreises um 10 US-Dollar pro Barrel treibt die US-Inflation um etwa 0.2 Prozentpunkte und bremst das US-Wachstum um 0.1 Prozentpunkte. Dieselbe Erhöhung trifft europäische Hersteller, die importabhängig sind, weitaus direkter, da sie keine heimische Produktionsbasis haben, um den Preisanstieg abzufedern.
Europa startete nach einem strengen Winter mit nur 30 % seiner Gasspeicherkapazität ins Jahr 2026. Dies machte den Zeitpunkt dieses Konflikts besonders verheerend. Die USA wiesen keine vergleichbare strukturelle Schwachstelle auf.
Was dies für Ihre US-Expansionsentscheidung bedeutet
Hier kommt der Teil, den manche europäische Wirtschaftsführer als unangenehm empfinden, andere hingegen als aufschlussreich.
Der Konflikt führt zu erheblicher Instabilität an den europäischen Märkten. In der US-amerikanischen Binnenwirtschaft ist diese Instabilität nicht zu beobachten. Die EZB hebt ihre Inflationsprognose an und senkt ihre Wachstumsprognosen.
Die US-Notenbank Federal Reserve hat die Zinsen unverändert gelassen. Die Märkte erwarten nun maximal eine Zinssenkung der Fed im Jahr 2026, verglichen mit 2.6 Senkungen, die vor sechs Wochen eingepreist wurden. Das geldpolitische Umfeld ist straffer als im Januar, aber nicht zusammenbrechend.
Die Eurasia Group stellte in ihrer Top-Risiken-Analyse fest, dass europäische Wirtschaftsführer bereits vor diesem Konflikt eine Ausweitung ihrer US-Aktivitäten anstrebten, insbesondere um das Risiko politischer Instabilität und Zölle in Europa zu verringern.
Der Konflikt unterstreicht diese Logik erheblich. Eine vollständige Übersicht der Einreisemöglichkeiten finden Sie in unserem Leitfaden zu Markteintrittsstrategien für den US-Markt behandelt die Entscheidung im Detail.
Wenn der heimische Markt mit Energiepreisschocks, Währungsabwertung, einer Zentralbank, die in die falsche Richtung steuert, und einem Wirtschaftswachstum von bestenfalls 0.5 % konfrontiert ist, dann ist das Argument für eine US-Einnahmequelle überzeugender denn je – nicht weniger als im Januar.
Das ist kein Optimismus. Es ist die Richtung, die die Zahlen vorgeben.
Die berechtigten Bedenken, die es einzuplanen gilt
Es gibt drei reale Risiken, die berücksichtigt werden müssen. Sie zu ignorieren, würde die Glaubwürdigkeit von allem anderen untergraben.
Die Kosten für Versand und Lieferkette sind hoch. Wenn Ihr US-Geschäftsmodell den Transport physischer Güter zwischen Europa und den USA umfasst, sind die Frachtkosten und die Prämien für Kriegsrisikoversicherungen derzeit höher. Dies muss in Ihre Planung und Preisgestaltung einfließen.
Der Kurs der US-Notenbank wird immer unvorhersehbarer. Anfang 2026 waren die Terminmärkte Die Preise beinhalten insgesamt 65 Basispunkte an Preissenkungen (etwa 2.6 Zinssenkungen).Mitte März hatten sich die Erwartungen deutlich abgekühlt, da die Investoren Ich rechnete mit kaum einer einzigen Kürzung um 25 Basispunkte.Wenn Sie mit einer fremdkapitalabhängigen Kapitalstruktur in den US-Markt eintreten, sollten Sie von einem „längerfristig höheren“ Zinsumfeld ausgehen.
Die Dauer des Konflikts ist unbekannt. Der Rat für auswärtige Beziehungen berichtete am 20. März Die WTO warnte davor, dass anhaltend hohe Energiepreise das globale BIP-Wachstum im Jahr 2026 um weitere 0.3 Prozentpunkte verringern könnten.
Niemand, der ehrlich ist, kann Ihnen sagen, wann sich die Lage beruhigt. Ihre Pläne sollten auch unter anhaltender Unsicherheit funktionieren, anstatt auf Gewissheit zu warten, die möglicherweise erst im Sommer eintritt.
Keiner dieser drei Punkte ändert etwas an der grundsätzlichen Argumentation für einen Markteintritt in den USA. Sie verändern jedoch die Art und Weise, wie dieser strukturiert wird. Checkliste für die US-Expansion 2026 beschreibt detailliert, worauf man sich im aktuellen Umfeld vorbereiten sollte.
Was die historischen Aufzeichnungen zeigen
Dies ist nicht das erste Mal, dass europäische Unternehmen geopolitische Schocks als Grund für eine Verschiebung von Expansionsentscheidungen in Betracht ziehen.
Unternehmen, die während der Finanzkrise 2008 ihren Markteintritt in den USA unterbrachen, mussten jahrelang zusehen, wie Konkurrenten Kundenbeziehungen und Markenbekanntheit aufbauten, die später nur schwer zu verdrängen sind.
Unternehmen, die sich während der COVID-Pandemie zurückzogen, stellten fest, dass sich der US-Markt schneller erholte als jede andere große Industrienation. Dieses Muster wiederholt sich bei jeder größeren Krise der letzten 30 Jahre.
Geopolitische Instabilität in der Welt insgesamt schwächt die USA als Markt nicht dauerhaft. Sie erhöht lediglich gelegentlich vorübergehend die Markteintrittskosten.
An den Grundprinzipien ändert das nichts: die größte Volkswirtschaft der Welt mit 27.7 Billionen Dollar; ein Rechtssystem, das Handelsabkommen schützt; ein großer, mobiler Talentmarkt; und eine Unternehmenskultur, die Unternehmen belohnt, die aktiv werden, wenn andere zögern.
Die Unternehmen, die am meisten von der Stabilisierung profitieren, sind diejenigen, die bereits vor deren Inkrafttreten aktiv sind. Einen praktischen Einblick in die tatsächliche Geschwindigkeit des Markteintritts in den USA erhalten Sie in unserer Analyse. wie EOR-Dienstleistungen die Expansionszeiten in den USA beschleunigen.
Was Sie jetzt tun können
Sie können die Straße von Hormuz nicht kontrollieren. Sie können aber kontrollieren, ob Ihr Unternehmen über die nötige US-Infrastruktur verfügt, wenn diese Phase vorüber ist.
Eingetragener Arbeitgeber Foothold America beseitigt das zeitliche Hindernis vollständig. Ihr erster US-Mitarbeiter ist innerhalb weniger Tage einsatzbereit und kann alle erforderlichen Genehmigungen einholen – ganz ohne Unternehmensgründung. Wenn es darum geht, vor Ort präsent zu sein, bevor sich die Rahmenbedingungen ändern, ist EOR der direkte Weg.
Entitätseinrichtung Die Gründung und Registrierung in Delaware dauert bei ordnungsgemäßer Abwicklung vier bis sechs Wochen. Sie benötigen keine geopolitische Klarheit, um diesen Prozess zu starten. Er ist kürzer als die meisten Nachrichtenzyklen derzeit.
Virtual Office Sie erhalten sofort eine US-Geschäftsadresse, eine lokale Telefonnummer und eine professionelle Marktpräsenz, während die Unternehmensgründung noch läuft.
Keine dieser Verpflichtungen ist unumkehrbar. Sie alle schaffen Dynamik in einem Moment, in dem Ihre Konkurrenten genau das tun, was Sie erwägen: abwarten.
Fazit
Der Nahostkonflikt ist ernst. Europa ist stärker betroffen als die Vereinigten Staaten. Zu diesem Schluss kommen Deloitte, Chatham House, Capital Economics, die WTO, die EZB und das WEF. Keine dieser Institutionen verbreitet Panikmache.
Ein Unternehmen, das Umsätze in US-Dollar erwirtschaftet, ist gegenüber den Schwankungen des europäischen Energiemarktes besser geschützt als ein Unternehmen, das dies nicht tut. Ein Unternehmen mit US-Kunden, US-Mitarbeitern und einer US-Niederlassung verfügt über eine geografisch diversifizierte Präsenz, die es vor den asymmetrischen Schocks schützt, denen die Weltwirtschaft derzeit ausgesetzt ist.
Die Instabilität, die Sie beobachten, verschwindet nicht durch Abwarten. Sie verschwindet, indem man etwas aufbaut, das nicht vollständig von Marktstörungen abhängt.
Wenn Sie verstehen möchten, wie der Markteintritt in den USA aktuell für Ihr spezifisches Unternehmen aussieht, Kontaktieren Sie Foothold AmericaWir haben europäischen Unternehmen seit jeher geholfen, trotz globaler Umbrüche den Markteintritt in den USA zu erreichen. Auch diese Krise ändert nichts an unserer Antwort.
