Übergang von EOR zu PEO: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung
Herzlichen Glückwunsch! Ihr internationales Unternehmen hat US-amerikanische Mitarbeiter eingestellt und expandiert nun auf dem US-Markt. Möglicherweise haben Sie einen Employer-of-Record-Service (EOR) in Anspruch genommen , um die komplexen Abläufe dieser ersten US-Einstellungen zu bewältigen.
Mit dem Wachstum Ihrer US-Präsenz, Ihres Umsatzes und Ihrer Mitarbeiterzahl könnte der nächste Schritt sinnvoll sein: die Zusammenarbeit mit einer Professional Employer Organization (PEO) . Foothold America, Ihr Experte für die Umstellung von Personalmodellen, weiß, wie wichtig die Weiterentwicklung Ihrer HR-Infrastruktur für nachhaltiges und kosteneffizientes Wachstum ist. Wir bieten EOR- und PEO+ Cross-Border Support™-Lösungen, um Unternehmen wie Ihres optimal zu unterstützen.
Dieser Blog bietet internationalen Unternehmen, die für ihre erfolgreiche Expansion in den USA den Wechsel von einem EOR- zu einem PEO-Anbieter erwägen, einen umfassenden Leitfaden. Wir beleuchten die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen beiden Modellen , die Faktoren für einen reibungslosen Übergang und die Vorteile, die ein PEO-Anbieter Ihrem wachsenden US-Geschäft bieten kann.
EOR vs. PEO: Die US-Arbeitsmarktlandschaft verstehen
Bevor wir uns mit Definitionen und Merkmalen befassen, ist es wichtig zu beachten, dass einige globale Gehaltsabrechnungsdienstleister die Begriffe EOR und PEO synonym verwenden. Aus Marketingsicht mag das akzeptabel sein, ist aber in der Praxis ungenau und kann bei international tätigen Unternehmen zu Verwirrung führen.
Eingetragener Arbeitgeber (EOR):
Ein EOR ( Employer of Record) ist der offizielle Arbeitgeber Ihrer US-amerikanischen Mitarbeiter. Das US-Arbeitsministerium (DOL) , die US-Steuerbehörde (IRS) und andere Behörden verwenden diesen Begriff, um bestimmte Arbeitgeberpflichten zu bezeichnen. Beispielsweise gilt der Name des Unternehmens, der auf der jährlichen Lohnsteuerbescheinigung (W-2) erscheint, als offizieller Arbeitgeber.
EOR-Anbieter übernehmen die Lohn- und Gehaltsabrechnung, den Steuerabzug und die Verwaltung der Sozialleistungen und entlasten so die Geschäftsinhaber von diesen organisatorischen Aufgaben. Dadurch können sich Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, anstatt sich mit Personalverwaltung und Compliance auseinanderzusetzen.
Professionelle Arbeitgeberorganisation (PEO):
Ein PEO (Professional Employer Organization) ist ein kosteneffizientes Einstellungsmodell, das von Zehntausenden US-amerikanischen Arbeitgebern genutzt wird. Der wichtigste Unterschied zu einem EOR (Employee Office Representative) besteht darin, dass Sie für die Nutzung eines PEO eine US-amerikanische Niederlassung , eine US-amerikanische Arbeitgeberidentifikationsnummer (EIN) und ein US-amerikanisches Bankkonto benötigen. Allein deshalb ist die synonyme Verwendung der Begriffe EOR und PEO für international tätige Unternehmen irreführend.
PEOs und Arbeitgeber schließen eine Co-Employment-Vereinbarung mit den Mitarbeitern ab und teilen sich die Arbeitgeberpflichten. Der PEO kümmert sich um Lohn- und Gehaltsabrechnung, Steuern, Sozialleistungen und Personalaufgaben, während Sie die direkte Kontrolle über Ihre Mitarbeiter, einschließlich Aufsicht und Leitung, behalten.
In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Unterschiede zwischen EOR- und PEO-Dienstleistern für Arbeitgeber zusammengefasst:
Funktion | EOR | PEO |
Teilnahmeberechtigung für internationale Unternehmen | Sie müssen über ein Unternehmen und ein Geschäftsbankkonto in einem beliebigen Land verfügen. | Sie müssen über eine US-amerikanische Rechtspersönlichkeit, eine bundesstaatliche EIN und ein US-Bankkonto verfügen. |
Arbeitgeberbeziehung | Der EOR ist der Arbeitgeber. Der Kunde verwaltet die täglichen Aktivitäten, schult Mitarbeiter und beurteilt deren Leistung. | Der PEO ist der offizielle Arbeitgeber; das Unternehmen ist der Arbeitgeber nach allgemeinem Recht, der die Tätigkeiten der Mitarbeiter verwaltet und leitet. |
Verleih | Der EOR unterbreitet dem Kunden ein formelles Arbeitsangebot, wobei dieser die Beschäftigungsbedingungen im Rahmen festgelegter Richtlinien bestimmt. | Der Arbeitgeber bietet dem Arbeitnehmer offiziell eine Beschäftigung an, doch der PEO hat Vorrang, wenn der Arbeitnehmer nicht über die Berechtigung verfügt, in den USA zu arbeiten. |
Kündigung | Der Kunde bestimmt, ob eine Kündigung erforderlich ist, und zwar unter Anleitung und Offboarding durch den EOR. Bei Fehlern trägt der EOR die Verantwortung. | Ob und wann eine Kündigung notwendig ist, bestimmt der Arbeitgeber. Werden Fehler gemacht, trägt er die Verantwortung. |
Kontrolle über die Leistungen an Arbeitnehmer | EORs bieten volle Arbeitgeberleistungen, allerdings hat der Kunde unter Umständen nur begrenzten Einfluss auf die Planoptionen und einige Beitragszahlungen. | PEOs bieten umfassende Sozialleistungen über einen Rahmenvertrag an. Der Arbeitgeber kontrolliert die Beiträge und kann bei Bedarf zusätzliche Leistungen in Anspruch nehmen. |
Risiko & Compliance | Der EOR ist für Risiko und Compliance verantwortlich. Dies ist eine risikoarme Option für internationale Unternehmen. | PEO und Arbeitgeber haften gemeinsam für bestimmte Personal- und Compliance-Angelegenheiten. Diese Option ist für internationale Unternehmen weniger riskant als die direkte Einstellung von Mitarbeitern. |
Skalierbarkeit | Geeignet für die anfängliche Einstellung von Mitarbeitern in den USA, kann aber ab fünf Mitarbeitern zu kostspielig werden. | Ideal für die Expansion in die USA, wenn die Einstellung von mehr als fünf Mitarbeitern geplant ist. |
✅ EOR vs. PEO: Eine Checkliste zur Auswahl des richtigen Partners für Ihre US-Expansion
Wenn Sie sich durch die Komplexität der Expansion in die USA navigieren, kann die Entscheidung zwischen einem EOR und einem PEO eine strategische Entscheidung sein. Hier ist eine Checkliste, die Ihnen dabei hilft, die ideale Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden.
👌 Ideale Kandidaten für EOR-Dienste:
- Begrenzte Präsenz in den USA: Wenn Sie Ihre US-Aktivitäten mit wenigen Mitarbeitern starten, kann ein EOR (Expanded Outstanding Research) eine kostengünstige und effiziente Möglichkeit sein, erste Schritte auf dem US-Markt zu unternehmen. ohne Gründung einer juristischen Person.
- Kurzfristiger Einstellungsbedarf: Wenn Sie in den USA einen Bedarf an vorübergehenden oder projektbezogenen Einstellungen haben, bietet ein EOR eine flexible Lösung für die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und Compliance ohne langfristige Verpflichtung und ohne das Risiko einer falschen Einstufung von Mitarbeitern.
- Schnelles Onboarding: Ein EOR ermöglicht ein schnelles und einfaches Onboarding von Mitarbeitern, da es diese Aufgabe übernimmt. alle gesetzlichen ArbeitgeberpflichtenDies ist ideal, wenn Sie Ihr US-Team schnell einsatzbereit machen müssen.
✍️ Anzeichen dafür, dass Sie für einen PEO bereit sind:
- Wachsende Präsenz in den USA: Mit dem Wachstum Ihrer US-Belegschaft kann ein PEO (Professional Employer Organization) Folgendes anbieten: höhere Skalierbarkeit und Kosteneffizienz als ein EOR.
- Langzeit Verpflichtung: Wenn Sie eine langfristige Zukunft auf dem US-Markt anstreben, bedeutet ein PEO ein stärkeres Engagement und ermöglicht einen strategischeren Ansatz für das Personalmanagement.
- Compliance-Bedenken: PEOs teilen sich die Arbeitgeberhaftung mit Ihnen und reduzieren so die Anfälligkeit Ihres Unternehmens für potenzielle Compliance-Probleme im US-Arbeitsrecht.
- Kontrolle über die Leistungen an Arbeitnehmer: Wenn Sie zur Wettbewerbsfähigkeit auf dem US-Markt ein breites Leistungsspektrum anbieten und Ihre Beitragsstrategie umfassend verwalten möchten, ist ein PEO die richtige Lösung für Sie.
💭 Weitere Überlegungen:
- Kostenstruktur: EORs haben geringere Vorlaufkosten und höhere monatliche Gebühren. PEOs beinhalten oft eine Einrichtungsgebühr, bieten aber Skaleneffekte bei größeren Belegschaften, was zu langfristigen Kosteneinsparungen führt.
- Kontrolle über die Personalabteilung: Bei einem EOR (Employee Outsourcing Service) müssen Sie unter Umständen die Vorgaben des EOR bezüglich Einstellung und Ausscheiden von Mitarbeitern akzeptieren, da dieser letztendlich das Beschäftigungsrisiko trägt. Im Gegensatz dazu Ein PEO bietet ein Co-Beschäftigungsmodell anDadurch erhalten Sie mehr Kontrolle über Ihre US-amerikanischen Arbeitskräfte und übernehmen gleichzeitig mehr Verantwortung.
Unser Team kann Ihnen bei der Analyse Ihrer Situation behilflich sein und Sie hinsichtlich des besten Zeitpunkts für den Übergang von einem EOR zu einem PEO beraten, um eine reibungslose und kosteneffiziente Expansion in den USA zu gewährleisten.
Zu berücksichtigende Faktoren beim Übergang von EOR zu PEO
Die Entscheidung, wann Sie von einem EOR zu einem PEO wechseln sollten, hängt von Ihren Umständen ab. Hier sind einige wichtige Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:
Wachstumspfad
Ein PEO kann eine größere Skalierbarkeit und Kosteneffizienz als ein EOR bieten, wenn Ihre Belegschaft in den USA stetig wächst.
Komplexität der Operationen
Mit zunehmender Präsenz in den USA benötigen Sie möglicherweise mehr Kontrolle über Mitarbeiterrichtlinien und -leistungen. Ein PEO bietet diese Flexibilität.
Compliance-Bedenken
EORs verwalten nahezu alle mitarbeiterbezogenen Compliance-Anforderungen. Bei der Übertragung an einen PEO übernehmen Sie eine gewisse Arbeitgeberhaftung und sollten vor dem Wechsel darauf vorbereitet sein.
Kostenüberlegungen
Während bei EORs in der Regel geringere Vorlaufkosten anfallen, erheben PEOs zwar möglicherweise eine Einrichtungsgebühr, bieten jedoch bei größeren Belegschaften Skaleneffekte, die zu langfristigen Einsparungen führen.
Langzeit Verpflichtung
Ein PEO bedeutet eine längerfristige Verpflichtung für Ihre Expansion in den USA und hat in der Regel eine Vertragslaufzeit von 12 Monaten, während die meisten EOR-Dienste eine Kündigungsfrist von einem Monat haben.
Unser Team kann Ihnen dabei helfen, Ihre Situation zu analysieren und den optimalen Zeitpunkt für den Übergang von einem EOR zu einem PEO zu bestimmen, um ein reibungsloses und kosteneffizientes Wachstum in den USA zu gewährleisten.
Einen reibungslosen Übergang von EOR zu PEO schaffen
Wenn Sie sich für den Wechsel zu einem PEO entschieden haben, ist ein gut geplanter Ansatz entscheidend, um Störungen für Ihre Mitarbeiter und den laufenden Betrieb so gering wie möglich zu halten. Hier sind einige Schritte, die Sie bei Ihrem Wechsel unterstützen:
- Kommunikation ist der Schlüssel: Kommunizieren Sie den Übergang offen mit Ihren US-Mitarbeitern. Erläutern Sie die Vorteile eines PEO und gehen Sie auf etwaige Bedenken ein.
- Koordinieren Sie sich mit Ihrem EOR und PEO: Arbeiten Sie eng mit Ihrem bestehenden EOR zusammen und neue PEO-Anbieter Um einen reibungslosen Transfer von Mitarbeiterdaten und Gehaltsabrechnungen zu gewährleisten, bietet Foothold America beide Dienstleistungen an. Obwohl nur wenige Anbieter beide Services anbieten, hat Foothold America bereits Hunderten von internationalen Unternehmen beim Übergang von EOR- zu PEO-Einstellungsmodellen geholfen.
- Anmeldung zu Leistungen: Beim Wechsel von einem EOR zu einem PEO ist eine Leistungsumstellung erforderlich. Die Minimierung von Kosten und Planunterschieden erleichtert den Mitarbeitern den Übergang. Zur PEO-Implementierung gehört es, die Mitarbeiter durch den Registrierungsprozess zu führen und alle Fragen zu beantworten, die sie zu den neuen Leistungen haben könnten.
- Vereinbarungen überprüfen und aktualisieren: Überprüfen und aktualisieren Sie alle Arbeitsverträge mit Ihren US-Mitarbeitern sorgfältig, um dem veränderten Arbeitsverhältnis Rechnung zu tragen.
- Timing: Um Störungen zu minimieren, planen Sie zwei bis drei Monate für die vollständige Umstellung ein, einschließlich der Vorankündigung der Mitarbeiter. Beantworten Sie Fragen oder Bedenken umgehend, um eine reibungslose Anpassung zu gewährleisten.
Mit Expertenunterstützung durch lokale Gesetze navigieren
Der Wechsel von einem EOR zu einem PEO erfordert sorgfältige Planung und fundierte Kenntnisse der lokalen Gesetze. Unser Expertenteam ist mit den US-Arbeitsbestimmungen bestens vertraut und begleitet Unternehmen jeder Größe durch diesen komplexen Prozess. Ob Sie als Startup Ihre erste Mitarbeiterin oder Ihren ersten Mitarbeiter in den USA einstellen oder als multinationaler Konzern Ihre Präsenz ausbauen – wir stellen sicher, dass Ihr Übergang allen relevanten lokalen Gesetzen entspricht.
Befähigen Sie Ihr HR-Team
Ein EOR-Modell kann zwar ein guter Ausgangspunkt sein, doch der Wechsel zu einem PEO ermöglicht Ihrem HR-Team, Ihre US-Aktivitäten besser zu steuern. So können sich Ihre HR-Experten auf strategische Initiativen konzentrieren und erhalten gleichzeitig Unterstützung bei Compliance- und Verwaltungsaufgaben. Unser PEO+ Cross-Border Support™ fungiert als Erweiterung Ihres HR-Teams und bietet Ihnen die Expertise, die Sie benötigen, um die Komplexität des US-Arbeitsrechts zu meistern.
Verbesserung der Mitarbeitererfahrung während des Übergangs
Ein reibungsloser Übergang von einem EOR zu einem PEO kann sich erheblich auf die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter auswirken. Wir wissen, wie viel Zeit und Aufwand erforderlich ist, um sicherzustellen, dass sich Ihre US-Belegschaft während dieser Veränderung unterstützt fühlt. Unser engagiertes Team arbeitet eng mit Ihren lokalen Niederlassungen zusammen, um eine klare Kommunikation aufrechtzuerhalten und alle Bedenken auszuräumen, sodass für alle Beteiligten eine positive Erfahrung gewährleistet ist.
Wir bei Foothold America wissen, wie wichtig ein reibungsloser Übergang ist. Unser engagiertes Team arbeitet eng mit Ihnen und/oder Ihrem bisherigen EOR zusammen, um eine problemlose Übertragung der Mitarbeiterdaten zu gewährleisten und Betriebsunterbrechungen so gering wie möglich zu halten. Darüber hinaus bieten wir Ihnen während der gesamten Übergangsphase fortlaufende Unterstützung und Beratung.
PEO+ Cross-Border Support™: Ihr Vorteil auf dem US-Markt
Für international tätige Unternehmen, die in den USA Fuß fassen oder expandieren, kann ein PEO-Einstellungsmodell von Vorteil sein. Es kann viele administrative Aufgaben bei der Einstellung von Mitarbeitern in den USA übernehmen und Ihnen gleichzeitig die Kontrolle über Richtlinien und Sozialleistungen ermöglichen.
Um Ihnen dabei zu helfen, auf dem US-Markt erfolgreich zu sein, hat Foothold America PEO+ Cross-Border Support™ entwickelt, das alles bietet, was ein herkömmlicher PEO bietet, PLUS die zusätzliche Unterstützung, die internationale Unternehmen benötigen.
Warum sollten Sie sich für PEO+ von Foothold America und nicht für einen herkömmlichen PEO entscheiden?
Während herkömmliche PEOs US-Unternehmen erhebliche Vorteile bieten, geht Foothold Americas PEO+ Cross-Border Support™ noch einen Schritt weiter und unterstützt internationale Unternehmen bei ihrer Expansion und Skalierung auf dem US-Markt. Hier erfahren Sie, warum PEO+ die intelligentere Wahl für Ihre Expansion in die USA ist.
- Auf internationale Bedürfnisse zugeschnitten: Wir verstehen die besonderen Herausforderungen, vor denen internationale Unternehmen bei der Einhaltung der US-amerikanischen Arbeitsgesetze, Steuerbestimmungen und kulturellen Besonderheiten stehen. PEO+ begegnet diesen Herausforderungen mit spezialisierter Unterstützung, um Ihren Onboarding-Prozess zu vereinfachen und die Einhaltung aller Vorschriften zu gewährleisten.
- Engagierter HR-Manager in Ihrer Nähe: Unsere HR- und Client Service Manager sind für Ihre Bequemlichkeit in Großbritannien und Europa ansässig, während unser US-Team Ihre US-Belegschaft unterstützt. Wir werden zu vertrauenswürdigen, reaktionsschnellen Mitgliedern Ihres Teams.
- Reduzierter Verwaltungsaufwand: Über die Standarddienste von PEO hinaus übernimmt PEO+ zusätzliche zeitaufwändige Aufgaben wie die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und die Registrierung neuer Bundesstaaten. So können Sie Ihre Ressourcen auf die Kerngeschäftsaktivitäten konzentrieren, die für Ihren Erfolg in den USA entscheidend sind.
- Kostenoptimierung: Mit PEO+ können Sie sicher sein, dass wir unser Fachwissen und unsere Kaufkraft nutzen, um die besten Tarife für Sozialleistungen, Arbeitsunfallversicherung und andere Dienstleistungen auszuhandeln. Wir vergleichen Optionen auf dem privaten Markt, um sicherzustellen, dass Sie die wettbewerbsfähigsten Tarife erhalten, was Ihnen finanzielle Sicherheit und Vertrauen in Ihre Investition gibt.
- Beratung zur kulturellen Integration: PEO+ ist sich bewusst, dass die Schaffung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung für eine vielfältige Belegschaft von entscheidender Bedeutung ist. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen Ressourcen und Beratung, die Ihnen dabei helfen, kulturelles Verständnis und Integration in Ihrem US-Team zu fördern, sodass Sie sich bei der Führung Ihrer Belegschaft unterstützt und sicher fühlen.
- Klein anzufangen ist für uns ok: Viele PEOs (Professional Employer Organizations) setzen mindestens fünf Mitarbeiter voraus, was es internationalen Unternehmen erschwert, ihre Expansion in den USA mit nur einem Schlüsselmitarbeiter zu starten. Foothold America betreut seit 2015 ausschließlich internationale Unternehmen und weiß, dass mit der richtigen Unterstützung auch große Unternehmen von Anfang an erfolgreich wachsen können.
Durch den rechtzeitigen Wechsel von einem EOR zu einem PEO legen Sie den Grundstein für Ihr langfristiges Wachstum auf dem US-Markt. Wir bei Foothold America verstehen die besonderen Bedürfnisse internationaler Unternehmen, die in die USA expandieren. Wir bieten Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum, das Ihren Erfolg in den USA unterstützt.
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Häufig gestellte Fragen
Erhalten Sie Antworten auf alle Ihre Fragen und machen Sie den ersten Schritt zur Geschäftsexpansion in den USA.
Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen einem EOR- und einem PEO-Anbieter?
Ein EOR (Employee Outsourcing Service) wird zum rechtlichen Arbeitgeber Ihrer US-Mitarbeiter, sodass Sie keine eigene Niederlassung benötigen. Ein PEO (Professional Employer Organization) arbeitet mit Ihrer US-Niederlassung zusammen. Sie behalten mehr Kontrolle über Personalwesen und Sozialleistungen, übernehmen aber auch einen Teil der Arbeitgeberhaftung. Ein PEO bietet zudem Zugang zu Gruppenkrankenversicherungen und umfassenderer Personalbetreuung.
Welche Vorteile bietet der Wechsel von einem EOR zu einem PEO für ein Unternehmen?
Der Wechsel zu einem PEO (Professional Employer Organization) gibt Ihnen mehr Kontrolle über Verträge, Personalrichtlinien und Sozialleistungen und senkt in der Regel die Kosten pro Mitarbeiter, wenn Ihr Team wächst. Ihre Mitarbeiter arbeiten direkt für Ihr Unternehmen, was die Loyalität stärkt und Ihre Arbeitgebermarke verbessert. Der PEO übernimmt weiterhin die Lohnabrechnung, Steuererklärungen und die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, sodass Sie die gewohnte Unterstützung ohne die Gewinnspanne eines EOR (Employee Office) erhalten.
Woran erkenne ich, dass der richtige Zeitpunkt für den Wechsel zu einem PEO gekommen ist?
Berücksichtigen Sie die Größe Ihres US-Teams, Ihre langfristigen Pläne und wie viel Kontrolle Sie über die Personalabteilung wünschen. Die meisten Unternehmen schreiten voran, sobald sie eine US-Niederlassung und etwa fünf oder mehr US-Mitarbeiter haben. Sie müssen außerdem bereit sein, die Rolle des Arbeitgebers zu übernehmen. Foothold America unterstützt Sie dabei, den richtigen Zeitpunkt für Ihr Unternehmen zu bestimmen.
Wie verhalten sich die Kosten eines EOR im Vergleich zu denen eines PEO?
Die Gebühr für eine EOR (Employee Office Provider) beinhaltet eine Marge zur Übernahme des rechtlichen Arbeitgeberrisikos, was für kleine Teams, die in den USA tätig werden, von Vorteil ist. Sobald Sie über eine eigene Firma verfügen, ist ein PEO (Professional Employer Organization) in der Regel pro Mitarbeiter günstiger, da Sie dieses Risiko selbst tragen. Für etablierte Teams ist ein PEO langfristig oft kostengünstiger und deckt dennoch Lohnabrechnung und Compliance ab.
Auf welche Herausforderungen und rechtlichen Aspekte sollten wir uns vorbereiten?
Verträge müssen auf Ihr Unternehmen neu ausgestellt werden, und Sie übernehmen die Verantwortung für staatliche Anmeldungen, die Arbeiterunfallversicherung und Personalentscheidungen. Sozialleistungen müssen lückenlos neu angemeldet werden. Ihr Team muss sich zudem an die direkte Mitarbeiterführung gewöhnen. Sorgfältige Planung, frühzeitige Kommunikation und ein erfahrener PEO-Partner minimieren diese Risiken und stellen sicher, dass beim Übergang nichts übersehen wird.
Wie sollten die Mitarbeiter während des Übergangs eingearbeitet werden?
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig über Änderungen und Kontinuität. Erklären Sie ihnen ihren neuen Arbeitgeber, die Verträge und die Krankenversicherungsoptionen verständlich und nennen Sie ihnen einen festen Ansprechpartner für Fragen. Achten Sie darauf, dass Verträge, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen zum selben Stichtag übertragen werden, um Unterbrechungen bei Gehalt und Versicherungsschutz zu vermeiden. Klare Kommunikation stärkt das Vertrauen während des gesamten Übergangsprozesses.
Wie lange dauert der Wechsel von einem EOR zu einem PEO?
Planen Sie zwei bis drei Monate für einen reibungslosen Übergang ein. Die genaue Dauer hängt von der Komplexität Ihrer Geschäftsprozesse und der Anzahl Ihrer Mitarbeitenden ab. Dieser Zeitraum umfasst die Vorbereitung, die Kommunikation mit den Mitarbeitenden sowie die Übertragung von Verträgen, Gehaltsabrechnungen und Sozialleistungen. Ein frühzeitiger Start gibt Ihnen Zeit, eventuelle Lücken vor dem Umstellungstermin zu schließen und den Übergang für Ihre Mitarbeitenden so angenehm wie möglich zu gestalten.
Wie funktioniert ein PEO mit unserer bestehenden US-Niederlassung?
Ihr Unternehmen wird zum Arbeitgeber Ihrer US-Mitarbeiter, während der PEO einen Großteil der administrativen Aufgaben übernimmt. Dazu gehören Lohnabrechnung, Steuererklärungen, Verwaltung der Sozialleistungen und Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen. Ihr Team kann sich so auf Wachstum und Strategie konzentrieren. Foothold America arbeitet eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um PEO+ einzurichten, damit die Übergabe reibungslos verläuft und nichts übersehen wird.
Laurie Spicer
Sitz in Großbritannien
Über 25 Jahre Geschäftserfahrung auf den nordamerikanischen, europäischen und asiatischen Märkten mit einem Schwerpunkt und einer Spezialisierung auf die Komplexität des US-Marktes.
